Quelle est la définition du succès et des objectifs?

Déterminez les objectifs à atteindre à travers les problèmes des utilisateurs et de la mission générale de l'équipe.

Pourquoi est-il important: Les responsables de produits ont pour mission d'équilibrer les exigences (parfois contradictoires) des usagers et des parties concernées. Une mauvaise concordance entre les exigences des utilisateurs et celles des parties prenantes conduit les équipes à s'écarter de leur mission, à ralentir les progrès et à diminuer l'impact.

Comment appliquer ce principe: Déterminez les objectifs en tenant compte de trois catégories : Vos utilisateurs, les clients de votre organisation et votre équipe de production. Fixez-vous des objectifs ambitieux, comme par exemple «  multiplier par 10 une mesure clé. » Associez vos objectifs à la mission plus large de votre entreprise afin de garder à l'esprit l'impact que vous aurez sur la situation globale. Mesurez votre impact sur vos usagers, sur votre équipe et sur l'ensemble de votre entreprise pour évaluer la réalisation de l'objectif. Réexaminez et actualisez régulièrement vos objectifs et mettez-les à jour.

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