Comment élaborer une stratégie de produit?
Encadrez le scénario en prenant pour point de départ le problème, puis quantifiez l'opportunité, pour enfin parvenir à la solution.

Pourquoi est-il important: La stratégie est essentiellement un moyen d'atteindre une mission ou un objectif. En l'absence d'une stratégie de produit cohérente, les membres de l'équipe ne parviendront pas à comprendre le grand objectif de votre produit et la manière dont il est lié à la mission générale de l'équipe. Elles finiront par avoir du mal à trouver un équilibre et à fournir le résultat attendu.
Comment appliquer ce principe: Fonder votre stratégie sur les raisons avant les moyens. Analysez profondément les raisons pour lesquelles cela est important. Impliquez les principaux intervenants afin de recueillir rapidement leurs impressions sur votre stratégie - ne vous limitez pas à dire « voici la version finale. » Sollicitez un avis dès le début afin de consolider la stratégie finale.
3
French