¿Cómo integrar un equipo de productos?

Crea un equipo multifuncional para centrarte en problemas concretos y obtener perspectivas diversas que representen la visión de todos los usuarios y stakeholders.

Por qué es importante: Adoptar diversas perspectivas dará como resultado mejores productos y equipos más sólidos, mientras que escuchar únicamente las voces más fuertes de la sala o las de mayor puesto puede resultar en productos limitados o miopes que no satisfagan las necesidades de los usuarios o de las metas de la organización.


Cómo usar este principio:
Establece un equipo multifuncional que se posicione como un equipo de producto unificado. Asume la responsabilidad de incorporar un rango variado de puntos de vista mientras construyes el producto. Enfócate en buscar perspectivas tanto internas como externas.

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