Pourquoi est-il important: Le rôle de chef de produit est très difficile à assumer. Si vous n'êtes pas passionné par la résolution de problèmes, vous ne serez pas en mesure de relever les défis de ce poste. Si vous ne possédez pas au moins une compétence de base, il vous sera difficile de démontrer que vous pouvez apporter de la valeur en tant que chef de produit.

Comment utiliser ce principe: Identifiez d'abord le degré de chevauchement entre vos compétences actuelles et les exigences du rôle de chef de produit. Utilisez votre expérience de résolution de problèmes au travail, à l'école ou même dans votre vie quotidienne afin de découvrir les capacités transférables qui vous permettront de faire preuve de votre valeur en tant que chef de produit. Privilégiez les compétences qui vous permettront de fournir le plus de valeur à court terme.