Por que é importante: Organizações de produtos que não são claras no que estão tentando alcançar, não estão estruturadas para facilitar o movimento em direção ao objetivo, não estão alinhadas na execução, ou não medem para validar o progresso, não têm chances de sucesso.

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Como usar este princípio: Primeiro, articule metas organizacionais claras. Garanta que haja uma conectividade entre os objetivos organizacionais e os da equipe. Valide a estrutura da equipe em função das metas, da cultura da empresa e da capacidade de execução entre equipes. Alinhe regularmente as equipes sobre onde elas estão indo e como elas vão chegar lá. Meça frequentemente para validar o progresso em relação às suas metas.

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