¿Cómo alinear a los stakeholders con los equipos de producto?

Comunica tus metas constantemente con el equipo con ayuda de datos y retroalimentación constante.

Por qué es importante: : Una organización bien balanceada llegará más allá de lo que un equipo o individuo puede alcanzar. Los objetivos que carecen de una justificación clara o que no se comunican de una manera que fomente el equilibrio darán como resultado productos que no abordan las necesidades de los usuarios y de los stakeholders.

Cómo usar este principio: Utiliza datos para comunicar tus objetivos e impulsar su adaptación. Escucha la opinión de los stakeholders dado que su perspectiva puede revelar problemas que podrían haberse pasado por alto. Desarrolla tu inteligencia emocional para llevar a los stakeholders, miembros de tu equipo y socios a adaptar tus objetivos como si fueran suyos.


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