Comment mettre en cohérence les parties prenantes et les différentes équipes chargées du produit?
Définissez les objectifs de l'équipe, puis regroupez tous les participants à partir de documents écrits, de retours réguliers et de la communication.
Pourquoi est-il important: Une organisation cohérent permet d'aller plus loin qu'une simple équipe ou un seul individu. Si les objectifs ne sont pas clairement justifiés ou s'ils ne sont pas communiqués de manière à favoriser l'alignement, les produits qui en résulteront ne répondront pas aux besoins des utilisateurs et des parties prenantes.
Comment appliquer ce principe: Utilisez les artefacts et les données afin de communiquer les objectifs et de favoriser leur adoption. Soyez à l'écoute des parties prenantes, puisque leurs points de vue peuvent dévoiler des problèmes qui pourraient avoir été négligés. Développez votre intelligence émotionnelle pour inciter les parties prenantes, ainsi que les membres de votre équipe et vos partenaires à adopter vos objectifs comme s'ils étaient les leurs.
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