Por que é importante: Os produtos e as equipes de produtos podem ter uma estratégia clara, mas ainda podem falhar devido a vários fatores, como execução não estruturada ou falta de foco nas oportunidades de maior valor. A priorização garante que a equipe esteja sempre executando o trabalho de maior importância.

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Como usar este princípio: Compartilhe sua estrutura de priorização, para que as partes interessadas entendam os critérios sobre os quais as decisões são tomadas. Envolva-se na priorização como uma equipe, através de um processo que reforça a objetividade. Declare e questione suposições. Quantifique potenciais impactos e a viabilidade, comunique as compensações e priorize com base no retorno sobre o investimento.