Como crescer como Gerente de Produtos?
Defina suas aspirações, peça oportunidades, estabeleça metas com gerentes ou mentores, solicite feedback e coloque-o em prática no trabalho.

Por que é importante: O crescimento requer tanto ciclos de feedback, quanto engajamento com sua comunidade profissional. Se você não busca o crescimento de forma estruturada e proativa, você perderá oportunidades de avanço. Se você não colocar o trabalho em prática, não terá a experiência necessária para avançar.
Como usar este princípio: Reconheça seus pontos fortes e fracos. Desafie-se e busque orientação dos outros. Seja específico e você receberá um feedback melhor. Peça oportunidades, em vez de esperar que elas surjam. Envolva-se com sua comunidade de Gerenciamento de Produtos e procure mentores que o impulsionarão a atingir seus objetivos.
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