💥 The Product Manifesto has been nominated for a Golden Kitty Award

100

ستاره راهنمای مدیریت محصول

10 اصلی که امروزه زیربنای مدیریت محصول هستند

Persian

Guide de la Gestion des Produits

Les valeurs et principes actuels des Gestionnaires de Produits

French

النجم التوجيهي للمنتجات

قيم ومبادئ حديثة لمديري المنتجات

Arabic

Estrela Guia da Gestão de Produtos

Valores e princípios atualizados para os profissionais de produtos contemporâneos.

Portuguese

プロダクトマネジメントのガイディングスター

プロダクト担当者のための最新の価値観と原則

Japanese

Una guía universal para la industria del ‘Product Management’

Los valores y principios que los Gerentes de Producto deben seguir para alcanzar el éxito.

Spanish

Product Management’s Guiding Star

10 principles for building better products

English

Persian

French

Arabic

Portuguese

Japanese

Spanish

English

ENGLISH

How to grow as a Product Manager?

Set your aspirations, ask for opportunities, set goals with managers or mentors, solicit feedback, and put in the work.

كيف تنمو بصفتك مديرًا للمنتجات؟

حدد تطلعاتك، واغتنم الفرص، وحدد الأهداف مع المديرين أو الموجهين، والتمس الملاحظات، وابذل مجهودًا.

Comment évoluer en tant que chef de produit?

Déterminez vos aspirations, saisissez les opportunités qui vous sont offertes, fixez des objectifs avec vos responsables ou vos mentors, sollicitez un retour d'information et mettrez vous au travail

どのようにしてプロダクトマネージャーとして成長するか

志を持ち、チャンスをつかみ取り、上司やメンターと共に目標設定を行い、フィードバックを求め、仕事に打ち込む。

Como crescer como Gerente de Produtos?

Defina suas aspirações, peça oportunidades, estabeleça metas com gerentes ou mentores, solicite feedback e coloque-o em prática no trabalho.

¿Cómo crecer como Gerente de Producto?

Establece tus aspiraciones, busca oportunidades, fija tus metas con tus jefes o mentores y pídeles que te den feedback sobre tu trabajo.

How to prioritize and ensure tactical execution?

Work backward from goals, align on prioritization frameworks to support decision making, and set clear boundaries based on resourcing realities.

كيف أحدد الأولويات وأضمن التنفيذ التكتيكي؟

عُد أدراجك إلى الأهداف، وتأكَّد من موائمتها وفق أطر تحديد الأولويات لدعم صنع القرار، وضع حدودًا واضحة ترتكز على الحقائق. Copy

Comment établir des critères de priorité et garantir une bonne exécution tactique?

Travailler à rebours à partir des objectifs, adopter des structures de priorisation afin de soutenir la procédure de prise de décision, et établir des limites claires en se basant sur les réalités des ressources.

どのようにして優先順位をつけ、戦術的なアクションを起こすか

目標から逆算し、意思決定をサポートする優先順位の枠組みに基づき、リソースの現状を考慮した明確な境界を設定する。

Como priorizo e asseguro a execução tática?

Trabalhe em retrospectiva a partir dos objetivos, alinhe-se com as estruturas de priorização para apoiar a tomada de decisões, e estabeleça limites claros com base nas realidades dos recursos.

¿Cómo puedo priorizar y asegurar la ejecución más táctica?

Define las metas, priorízalas en función de un sistema preestablecido y toma nota para respaldar las decisiones tomadas.

How to align stakeholders & product teams?

Set team goals and principles, then bring everyone together with written artifacts, frequent feedback, and communication.

كيف تُوفِّق بين أصحاب المصلحة وفرق المنتجات؟

حدد أهداف الفريق، ثم اجمع الجميع من خلال أدوات مكتوبة، وآراء متواترة، وتواصل فعَّال.

Comment mettre en cohérence les parties prenantes et les différentes équipes chargées du produit?

Définissez les objectifs de l'équipe, puis regroupez tous les participants à partir de documents écrits, de retours réguliers et de la communication.

ステークホルダーとプロダクトチームをいかに連携させるか

チームの目標を設定し、成果の書面化、頻繁なフィードバック、またコミュニケーションによってチームをまとめる。

Como alinhar as partes interessadas e as equipes de produtos?

Estabeleça metas para a equipe, depois reúna os envolvidos com processos escritos, feedback frequente e comunicação.

¿Cómo alinear a los stakeholders con los equipos de producto?

Comunica tus metas constantemente con el equipo con ayuda de datos y retroalimentación constante.

How to set up a Product Organization?

Begin with four pillars: goals, structure, alignment, and measurement, then adapt each to your context.

كيف تنشئ مؤسسة منتجات؟

ابدأ بأربع ركائز: الأهداف، والبنية، والاتساق، والقياس، ثم اجعل كل منها يتأقلم مع سياقك.

Comment mettre en place une organisation de produits?

Débutez par quatre piliers : les objectifs, la structure, l'alignement et la mesure, puis ajustez chaque pilier à vos besoins.

どのようにしてプロダクト組織を立ち上げるか

目標」「構造」「調整」「評価」の四つの柱をもとに、状況に応じたアクションをとる。

Como configurar uma organização de produtos?

Comece com quatro pilares: metas, estrutura, alinhamento e medição e, em seguida, adapte cada uma ao seu contexto.

¿Cómo crear una organización de producto?

Comienza con cuatro pilares: metas, posicionamiento y medición, luego adapta cada uno al contexto.

How to identify product opportunities?

Ask “why” before “what,” use data and research to reveal the opportunity.

كيف تحدد فرص المنتجات؟

اسأل "لماذا" قبل "ماذا"، استخدم البيانات والبحث لاستكشاف الفرصة.

Comment identifier les opportunités de produits?

Demandez-vous "pourquoi" avant "quoi", servez-vous des données et des recherches pour révéler l'opportunité.

プロダクト開発の機会をいかに見出すか

「なに」の前に「なぜ」を追求し、データや調査をもとにチャンスを見出す。

Como identificar oportunidades de produtos?

Pergunte “por que" antes de "o quê", use dados e pesquisas para revelar a oportunidade.

¿Cómo identificar las oportunidades que tiene un producto?

Pregunta “Por qué” antes que “Qué”, utiliza datos e investigación para descubrir oportunidades.

How to enter your first Product Management role?

Find a role with problems you are passionate about solving, then build at least one core skill while delivering solutions.

كيف تتعامل مع دورك الأول في إدارة المنتجات؟

ابحث عن دور تنطوي على مشاكل أنت شغوفٌ بحلها، ثم اكتسب مهارة أساسية واحدة على الأقل أثناء تقديم الحلول.

Comment s'engager dans son premier rôle de chef de produit?

Choisissez une fonction qui vous permet de résoudre des problèmes pour lesquels vous êtes particulièrement passionné, puis perfectionnez au moins une compétence fondamentale en apportant des solutions.

どのようにプロダクトマネジメントの世界に入るか

自分が情熱をもって解決できる問題に関与する立場を見つけ、問題への解決策を提示しながら、少なくともコアスキルを一つ身につける。

Como entrar em seu primeiro cargo de Gerenciamento de Produtos?

Encontre uma função com problemas que você é apaixonado por resolver e, em seguida, crie pelo menos uma habilidade principal, enquanto fornece soluções.

¿Cómo enfrentar tu primer puesto como Gerente de Producto?

Consigue un trabajo que trate problemas que te apasionan y desarrolla al menos una habilidad clave que te sume como profesional.

How to handle a product/business crisis?

Start by understanding the problem, bring the team together to deliver a resolution, do a retrospective to avoid the crisis again.

كيف أتعامل مع أزمة منتج أو عمل؟

ابدأ بفهم المشكلة، واجمع الفريق لتوفير حل، واستذكر المقدمات لتجنب تكرار الأزمة.

Comment gérer une situation de crise concernant un produit ou une entreprise?

Commencez par comprendre le problème, rassemblez les membres de l'équipe pour proposer une solution, effectuez une analyse rétrospective pour empêcher que la même crise ne se reproduise.

プロダクトやビジネスの危機にどう対応するか

まずは問題を理解し、チームをまとめて解決策を提示し、同じ危機に再び陥らないよう振返りを行う。

Como lidar com uma crise de produtos ou negócios?

Comece entendendo o problema, reúna a equipe para entregar uma resolução, faça uma retrospectiva para evitar a crise novamente.

¿Cómo manejo una crisis comercial o de un producto?

Empieza por entender la raíz de la crisis, reúne al equipo para buscar la solución juntos y haz una retrospectiva para evitar que el problema suceda otra vez.

How to set up a Product team?

Create a cross-functional team to focus on specific problems and enlist diverse perspectives that represent your users and stakeholders.

كيف تنشئ فريق منتجات؟

أنشئ فريقًا متعدد المهام للتركيز على مشاكل محددة واحشد رؤى متنوعة تُمثِّل طيف مستخدميك وأصحاب المصلحة المعنيين أفضل تمثيل.

Comment mettre en place une équipe produit?

Formez une équipe multifonctionnelle qui se consacrera à la résolution de problèmes spécifiques et recueillez des points de vue différents, qui représentent vos utilisateurs et vos parties prenantes.

プロダクトチームをどのように立ち上げるか

特定の問題に焦点を当てるため、多機能なチームを構成し、ユーザーやステークホルダーを代表する様々な声を取り入れる

Como estruturar uma equipe de produtos?

Crie uma equipe multifuncional para se concentrar em problemas específicos e enumere diversas perspectivas que representem seus usuários e as partes interessadas.

¿Cómo integrar un equipo de productos?

Crea un equipo multifuncional para centrarte en problemas concretos y obtener perspectivas diversas que representen la visión de todos los usuarios y stakeholders.

How to craft a product strategy?

Frame the story starting with the problem, quantify it to show the opportunity, then arrive at the solution.

كيف تصوغ استراتيجية منتجات؟

أطَّر القصة بدءًا من المشكلة، وحدد الفرصة، ثم توصَّل إلى الحل.

どのようにプロダクト戦略を練るか

問題を起点とし、機会を数値化し、解決策へ至るまでのストーリーを構築する。

Como elaborar uma estratégia de produto?

Enquadre a história começando com o problema, quantifique a oportunidade, depois chegue à solução.

¿Cómo elaborar una estrategia de producto?

Encuadra la historia comenzando con el problema, mide la oportunidad y luego define la solución.

Comment élaborer une stratégie de produit?

Encadrez le scénario en prenant pour point de départ le problème, puis quantifiez l'opportunité, pour enfin parvenir à la solution.

How to define success and goals?

Derive goals from user problems and the broader team mission.

كيف تحدد النجاح والأهداف؟

اشتق الأهداف من مشاكل المستخدمين ومهمة الفريق الأوسع.

Quelle est la définition du succès et des objectifs?

Déterminez les objectifs à atteindre à travers les problèmes des utilisateurs et de la mission générale de l'équipe.

成功や目標をどう定義するか

ユーザーの問題やチーム全体としてのミッションからゴールを導き出す。

Como definir o sucesso e as metas?

Obter metas dos problemas dos usuários e da missão mais ampla da equipe.

¿Cómo definir el éxito y las metas?

Basa toda meta en función de los problemas de los usuarios y de la misión general del equipo.

چگونه فرصت‌های محصول را شناسایی کنیم؟

"چرا" را پیش از "چه" بپرسید، از داده‌ها و تحقیقات برای نمایان‌کردن فرصت استفاده کنید.

چگونه موفقیت و اهداف را تعریف کنیم؟

اهداف را از مشکلات کاربران و ماموریت تیمی گسترده‌تر به دست آورید.

چگونه می‌توان استراتژی محصول را تدوین کرد؟

چارچوب‌دهی داستان را با طرح مشکل شروع کنید، فرصت را کمّی کنید، سپس به راه‌حل برسید.

چگونه می‌توان ذی‌نفعان و تیم‌های محصول را همسو کرد؟

اهداف تیمی را تنظیم کنید، سپس تمامی افراد را با آرتیفکت‌های مکتوب، بازخوردهای مکرر و ارتباطات، دور هم جمع کنید.

چگونه می‌توان اجرای تاکتیکی را اولویت‌بندی نمود و از آن اطمینان حاصل کرد؟

از اهداف، به سمت عقب کار کنید؛ برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری، با چارچوب‌های اولویت‌بندی همسو شوید و مرزهای مشخصی را بر اساس واقعیت‌های تامین منابع تنظیم کنید.

چگونه بحران محصول یا کسب‌وکار را اداره کنیم؟

با درک مشکل شروع کنید، تیم را برای تحویل راهکار گرد هم آورید، یک رویداد گذشته‌نگر برگزار کنید تا از بروز مجدد بحران جلوگیری کنید.

چگونه وارد اولین نقش مدیریت محصول خود شوید؟

در مشکلاتی که علاقه‌مند به حل آن‌ها هستید، نقشی بیابید و در حین تحویل راهکار، حداقل یک مهارت اساسی در خود ایجاد کنید.

چگونه به عنوان مدیر محصول رشد کنیم؟

آرزوهای خود را تنظیم کنید، فرصت‌طلب باشید، اقدام به تنظیم اهداف با مدیران یا منتورها کنید، خواستار بازخورد باشید؛ و این موارد را به کار بگیرید.

چگونه می‌توان یک سازمان محصول محور ایجاد کرد؟

با چهار رُکن شروع کنید: اهداف، ساختار، همسویی و اندازه‌گیری، سپس هر یک را با زمینه خود سازگار کنید.

چگونه می‌توان یک تیم محصول را راه‌اندازی کرد؟

یک تیم چند عملکردی برای تمرکز بر مشکلات خاص ایجاد کنید و دیدگاه‌های متنوعی را که بیانگر کاربران و ذینفعان شما هستند، لیست کنید.

SPANISH

How to grow as a Product Manager?

Set your aspirations, ask for opportunities, set goals with managers or mentors, solicit feedback, and put in the work.

كيف تنمو بصفتك مديرًا للمنتجات؟

حدد تطلعاتك، واغتنم الفرص، وحدد الأهداف مع المديرين أو الموجهين، والتمس الملاحظات، وابذل مجهودًا.

Comment évoluer en tant que chef de produit?

Déterminez vos aspirations, saisissez les opportunités qui vous sont offertes, fixez des objectifs avec vos responsables ou vos mentors, sollicitez un retour d'information et mettrez vous au travail

どのようにしてプロダクトマネージャーとして成長するか

志を持ち、チャンスをつかみ取り、上司やメンターと共に目標設定を行い、フィードバックを求め、仕事に打ち込む。

Como crescer como Gerente de Produtos?

Defina suas aspirações, peça oportunidades, estabeleça metas com gerentes ou mentores, solicite feedback e coloque-o em prática no trabalho.

¿Cómo crecer como Gerente de Producto?

Establece tus aspiraciones, busca oportunidades, fija tus metas con tus jefes o mentores y pídeles que te den feedback sobre tu trabajo.

How to prioritize and ensure tactical execution?

Work backward from goals, align on prioritization frameworks to support decision making, and set clear boundaries based on resourcing realities.

كيف أحدد الأولويات وأضمن التنفيذ التكتيكي؟

عُد أدراجك إلى الأهداف، وتأكَّد من موائمتها وفق أطر تحديد الأولويات لدعم صنع القرار، وضع حدودًا واضحة ترتكز على الحقائق. Copy

Comment établir des critères de priorité et garantir une bonne exécution tactique?

Travailler à rebours à partir des objectifs, adopter des structures de priorisation afin de soutenir la procédure de prise de décision, et établir des limites claires en se basant sur les réalités des ressources.

どのようにして優先順位をつけ、戦術的なアクションを起こすか

目標から逆算し、意思決定をサポートする優先順位の枠組みに基づき、リソースの現状を考慮した明確な境界を設定する。

Como priorizo e asseguro a execução tática?

Trabalhe em retrospectiva a partir dos objetivos, alinhe-se com as estruturas de priorização para apoiar a tomada de decisões, e estabeleça limites claros com base nas realidades dos recursos.

¿Cómo puedo priorizar y asegurar la ejecución más táctica?

Define las metas, priorízalas en función de un sistema preestablecido y toma nota para respaldar las decisiones tomadas.

How to align stakeholders & product teams?

Set team goals and principles, then bring everyone together with written artifacts, frequent feedback, and communication.

كيف تُوفِّق بين أصحاب المصلحة وفرق المنتجات؟

حدد أهداف الفريق، ثم اجمع الجميع من خلال أدوات مكتوبة، وآراء متواترة، وتواصل فعَّال.

Comment mettre en cohérence les parties prenantes et les différentes équipes chargées du produit?

Définissez les objectifs de l'équipe, puis regroupez tous les participants à partir de documents écrits, de retours réguliers et de la communication.

ステークホルダーとプロダクトチームをいかに連携させるか

チームの目標を設定し、成果の書面化、頻繁なフィードバック、またコミュニケーションによってチームをまとめる。

Como alinhar as partes interessadas e as equipes de produtos?

Estabeleça metas para a equipe, depois reúna os envolvidos com processos escritos, feedback frequente e comunicação.

¿Cómo alinear a los stakeholders con los equipos de producto?

Comunica tus metas constantemente con el equipo con ayuda de datos y retroalimentación constante.

How to set up a Product Organization?

Begin with four pillars: goals, structure, alignment, and measurement, then adapt each to your context.

كيف تنشئ مؤسسة منتجات؟

ابدأ بأربع ركائز: الأهداف، والبنية، والاتساق، والقياس، ثم اجعل كل منها يتأقلم مع سياقك.

Comment mettre en place une organisation de produits?

Débutez par quatre piliers : les objectifs, la structure, l'alignement et la mesure, puis ajustez chaque pilier à vos besoins.

どのようにしてプロダクト組織を立ち上げるか

目標」「構造」「調整」「評価」の四つの柱をもとに、状況に応じたアクションをとる。

Como configurar uma organização de produtos?

Comece com quatro pilares: metas, estrutura, alinhamento e medição e, em seguida, adapte cada uma ao seu contexto.

¿Cómo crear una organización de producto?

Comienza con cuatro pilares: metas, posicionamiento y medición, luego adapta cada uno al contexto.

How to identify product opportunities?

Ask “why” before “what,” use data and research to reveal the opportunity.

كيف تحدد فرص المنتجات؟

اسأل "لماذا" قبل "ماذا"، استخدم البيانات والبحث لاستكشاف الفرصة.

Comment identifier les opportunités de produits?

Demandez-vous "pourquoi" avant "quoi", servez-vous des données et des recherches pour révéler l'opportunité.

プロダクト開発の機会をいかに見出すか

「なに」の前に「なぜ」を追求し、データや調査をもとにチャンスを見出す。

Como identificar oportunidades de produtos?

Pergunte “por que" antes de "o quê", use dados e pesquisas para revelar a oportunidade.

¿Cómo identificar las oportunidades que tiene un producto?

Pregunta “Por qué” antes que “Qué”, utiliza datos e investigación para descubrir oportunidades.

How to enter your first Product Management role?

Find a role with problems you are passionate about solving, then build at least one core skill while delivering solutions.

كيف تتعامل مع دورك الأول في إدارة المنتجات؟

ابحث عن دور تنطوي على مشاكل أنت شغوفٌ بحلها، ثم اكتسب مهارة أساسية واحدة على الأقل أثناء تقديم الحلول.

Comment s'engager dans son premier rôle de chef de produit?

Choisissez une fonction qui vous permet de résoudre des problèmes pour lesquels vous êtes particulièrement passionné, puis perfectionnez au moins une compétence fondamentale en apportant des solutions.

どのようにプロダクトマネジメントの世界に入るか

自分が情熱をもって解決できる問題に関与する立場を見つけ、問題への解決策を提示しながら、少なくともコアスキルを一つ身につける。

Como entrar em seu primeiro cargo de Gerenciamento de Produtos?

Encontre uma função com problemas que você é apaixonado por resolver e, em seguida, crie pelo menos uma habilidade principal, enquanto fornece soluções.

¿Cómo enfrentar tu primer puesto como Gerente de Producto?

Consigue un trabajo que trate problemas que te apasionan y desarrolla al menos una habilidad clave que te sume como profesional.

How to handle a product/business crisis?

Start by understanding the problem, bring the team together to deliver a resolution, do a retrospective to avoid the crisis again.

كيف أتعامل مع أزمة منتج أو عمل؟

ابدأ بفهم المشكلة، واجمع الفريق لتوفير حل، واستذكر المقدمات لتجنب تكرار الأزمة.

Comment gérer une situation de crise concernant un produit ou une entreprise?

Commencez par comprendre le problème, rassemblez les membres de l'équipe pour proposer une solution, effectuez une analyse rétrospective pour empêcher que la même crise ne se reproduise.

プロダクトやビジネスの危機にどう対応するか

まずは問題を理解し、チームをまとめて解決策を提示し、同じ危機に再び陥らないよう振返りを行う。

Como lidar com uma crise de produtos ou negócios?

Comece entendendo o problema, reúna a equipe para entregar uma resolução, faça uma retrospectiva para evitar a crise novamente.

¿Cómo manejo una crisis comercial o de un producto?

Empieza por entender la raíz de la crisis, reúne al equipo para buscar la solución juntos y haz una retrospectiva para evitar que el problema suceda otra vez.

How to set up a Product team?

Create a cross-functional team to focus on specific problems and enlist diverse perspectives that represent your users and stakeholders.

كيف تنشئ فريق منتجات؟

أنشئ فريقًا متعدد المهام للتركيز على مشاكل محددة واحشد رؤى متنوعة تُمثِّل طيف مستخدميك وأصحاب المصلحة المعنيين أفضل تمثيل.

Comment mettre en place une équipe produit?

Formez une équipe multifonctionnelle qui se consacrera à la résolution de problèmes spécifiques et recueillez des points de vue différents, qui représentent vos utilisateurs et vos parties prenantes.

プロダクトチームをどのように立ち上げるか

特定の問題に焦点を当てるため、多機能なチームを構成し、ユーザーやステークホルダーを代表する様々な声を取り入れる

Como estruturar uma equipe de produtos?

Crie uma equipe multifuncional para se concentrar em problemas específicos e enumere diversas perspectivas que representem seus usuários e as partes interessadas.

¿Cómo integrar un equipo de productos?

Crea un equipo multifuncional para centrarte en problemas concretos y obtener perspectivas diversas que representen la visión de todos los usuarios y stakeholders.

How to craft a product strategy?

Frame the story starting with the problem, quantify it to show the opportunity, then arrive at the solution.

كيف تصوغ استراتيجية منتجات؟

أطَّر القصة بدءًا من المشكلة، وحدد الفرصة، ثم توصَّل إلى الحل.

どのようにプロダクト戦略を練るか

問題を起点とし、機会を数値化し、解決策へ至るまでのストーリーを構築する。

Como elaborar uma estratégia de produto?

Enquadre a história começando com o problema, quantifique a oportunidade, depois chegue à solução.

¿Cómo elaborar una estrategia de producto?

Encuadra la historia comenzando con el problema, mide la oportunidad y luego define la solución.

Comment élaborer une stratégie de produit?

Encadrez le scénario en prenant pour point de départ le problème, puis quantifiez l'opportunité, pour enfin parvenir à la solution.

How to define success and goals?

Derive goals from user problems and the broader team mission.

كيف تحدد النجاح والأهداف؟

اشتق الأهداف من مشاكل المستخدمين ومهمة الفريق الأوسع.

Quelle est la définition du succès et des objectifs?

Déterminez les objectifs à atteindre à travers les problèmes des utilisateurs et de la mission générale de l'équipe.

成功や目標をどう定義するか

ユーザーの問題やチーム全体としてのミッションからゴールを導き出す。

Como definir o sucesso e as metas?

Obter metas dos problemas dos usuários e da missão mais ampla da equipe.

¿Cómo definir el éxito y las metas?

Basa toda meta en función de los problemas de los usuarios y de la misión general del equipo.

چگونه فرصت‌های محصول را شناسایی کنیم؟

"چرا" را پیش از "چه" بپرسید، از داده‌ها و تحقیقات برای نمایان‌کردن فرصت استفاده کنید.

چگونه موفقیت و اهداف را تعریف کنیم؟

اهداف را از مشکلات کاربران و ماموریت تیمی گسترده‌تر به دست آورید.

چگونه می‌توان استراتژی محصول را تدوین کرد؟

چارچوب‌دهی داستان را با طرح مشکل شروع کنید، فرصت را کمّی کنید، سپس به راه‌حل برسید.

چگونه می‌توان ذی‌نفعان و تیم‌های محصول را همسو کرد؟

اهداف تیمی را تنظیم کنید، سپس تمامی افراد را با آرتیفکت‌های مکتوب، بازخوردهای مکرر و ارتباطات، دور هم جمع کنید.

چگونه می‌توان اجرای تاکتیکی را اولویت‌بندی نمود و از آن اطمینان حاصل کرد؟

از اهداف، به سمت عقب کار کنید؛ برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری، با چارچوب‌های اولویت‌بندی همسو شوید و مرزهای مشخصی را بر اساس واقعیت‌های تامین منابع تنظیم کنید.

چگونه بحران محصول یا کسب‌وکار را اداره کنیم؟

با درک مشکل شروع کنید، تیم را برای تحویل راهکار گرد هم آورید، یک رویداد گذشته‌نگر برگزار کنید تا از بروز مجدد بحران جلوگیری کنید.

چگونه وارد اولین نقش مدیریت محصول خود شوید؟

در مشکلاتی که علاقه‌مند به حل آن‌ها هستید، نقشی بیابید و در حین تحویل راهکار، حداقل یک مهارت اساسی در خود ایجاد کنید.

چگونه به عنوان مدیر محصول رشد کنیم؟

آرزوهای خود را تنظیم کنید، فرصت‌طلب باشید، اقدام به تنظیم اهداف با مدیران یا منتورها کنید، خواستار بازخورد باشید؛ و این موارد را به کار بگیرید.

چگونه می‌توان یک سازمان محصول محور ایجاد کرد؟

با چهار رُکن شروع کنید: اهداف، ساختار، همسویی و اندازه‌گیری، سپس هر یک را با زمینه خود سازگار کنید.

چگونه می‌توان یک تیم محصول را راه‌اندازی کرد؟

یک تیم چند عملکردی برای تمرکز بر مشکلات خاص ایجاد کنید و دیدگاه‌های متنوعی را که بیانگر کاربران و ذینفعان شما هستند، لیست کنید.

How to identify product opportunities?

Ask “why” before “what,” use data and research to reveal the opportunity.Learn More >

English

كيف تحدد فرص المنتجات؟

اسأل "لماذا" قبل "ماذا"، استخدم البيانات والبحث لاستكشاف الفرصة.Learn More >

Arabic

Comment identifier les opportunités de produits?

Demandez-vous "pourquoi" avant "quoi", servez-vous des données et des recherches pour révéler l'opportunité.Learn More >

French

Como identificar oportunidades de produtos?

Pergunte “por que" antes de "o quê", use dados e pesquisas para revelar a oportunidade.Learn More >

Portuguese

プロダクト開発の機会をいかに見出すか

「なに」の前に「なぜ」を追求し、データや調査をもとにチャンスを見出す。Learn More >

Japanese

¿Cómo identificar las oportunidades que tiene un producto?

Pregunta “Por qué” antes que “Qué”, utiliza datos e investigación para descubrir oportunidades.Learn More >

Spanish

چگونه فرصت‌های محصول را شناسایی کنیم؟

"چرا" را پیش از "چه" بپرسید، از داده‌ها و تحقیقات برای نمایان‌کردن فرصت استفاده کنید.Learn More >

Persian

How to define success and goals?

Derive goals from user problems and the broader team mission.Learn More >

English

Quelle est la définition du succès et des objectifs?

Déterminez les objectifs à atteindre à travers les problèmes des utilisateurs et de la mission générale de l'équipe.Learn More >

French

كيف تحدد النجاح والأهداف؟

اشتق الأهداف من مشاكل المستخدمين ومهمة الفريق الأوسع.Learn More >

Arabic

成功や目標をどう定義するか

ユーザーの問題やチーム全体としてのミッションからゴールを導き出す。Learn More >

Japanese

Como definir o sucesso e as metas?

Obter metas dos problemas dos usuários e da missão mais ampla da equipe.Learn More >

Portuguese

¿Cómo definir el éxito y las metas?

Basa toda meta en función de los problemas de los usuarios y de la misión general del equipo.Learn More >

Spanish

چگونه موفقیت و اهداف را تعریف کنیم؟

اهداف را از مشکلات کاربران و ماموریت تیمی گسترده‌تر به دست آورید.Learn More >

Persian

كيف تصوغ استراتيجية منتجات؟

أطَّر القصة بدءًا من المشكلة، وحدد الفرصة، ثم توصَّل إلى الحل.Learn More >

Arabic

How to craft a product strategy?

Frame the story starting with the problem, quantify it to show the opportunity, then arrive at the solution.Learn More >

English

どのようにプロダクト戦略を練るか

問題を起点とし、機会を数値化し、解決策へ至るまでのストーリーを構築する。Learn More >

Japanese

Como elaborar uma estratégia de produto?

Enquadre a história começando com o problema, quantifique a oportunidade, depois chegue à solução.Learn More >

Portuguese

¿Cómo elaborar una estrategia de producto?

Encuadra la historia comenzando con el problema, mide la oportunidad y luego define la solución.Learn More >

Spanish

Comment élaborer une stratégie de produit?

Encadrez le scénario en prenant pour point de départ le problème, puis quantifiez l'opportunité, pour enfin parvenir à la solution.Learn More >

French

چگونه می‌توان استراتژی محصول را تدوین کرد؟

چارچوب‌دهی داستان را با طرح مشکل شروع کنید، فرصت را کمّی کنید، سپس به راه‌حل برسید.Learn More >

Persian

How to align stakeholders & product teams?

Set team goals and principles, then bring everyone together with written artifacts, frequent feedback, and communication.Learn More >

English

Comment mettre en cohérence les parties prenantes et les différentes équipes chargées du produit?

Définissez les objectifs de l'équipe, puis regroupez tous les participants à partir de documents écrits, de retours réguliers et de la communication.Learn More >

French

كيف تُوفِّق بين أصحاب المصلحة وفرق المنتجات؟

حدد أهداف الفريق، ثم اجمع الجميع من خلال أدوات مكتوبة، وآراء متواترة، وتواصل فعَّال.Learn More >

Arabic

ステークホルダーとプロダクトチームをいかに連携させるか

チームの目標を設定し、成果の書面化、頻繁なフィードバック、またコミュニケーションによってチームをまとめる。Learn More >

Japanese

Como alinhar as partes interessadas e as equipes de produtos?

Estabeleça metas para a equipe, depois reúna os envolvidos com processos escritos, feedback frequente e comunicação.Learn More >

Portuguese

¿Cómo alinear a los stakeholders con los equipos de producto?

Comunica tus metas constantemente con el equipo con ayuda de datos y retroalimentación constante.Learn More >

Spanish

چگونه می‌توان ذی‌نفعان و تیم‌های محصول را همسو کرد؟

اهداف تیمی را تنظیم کنید، سپس تمامی افراد را با آرتیفکت‌های مکتوب، بازخوردهای مکرر و ارتباطات، دور هم جمع کنید.Learn More >

Persian

How to prioritize and ensure tactical execution?

Work backward from goals, align on prioritization frameworks to support decision making, and set clear boundaries based on resourcing realities.Learn More >

English

كيف أحدد الأولويات وأضمن التنفيذ التكتيكي؟

عُد أدراجك إلى الأهداف، وتأكَّد من موائمتها وفق أطر تحديد الأولويات لدعم صنع القرار، وضع حدودًا واضحة ترتكز على الحقائق. Copy Learn More >

Arabic

Comment établir des critères de priorité et garantir une bonne exécution tactique?

Travailler à rebours à partir des objectifs, adopter des structures de priorisation afin de soutenir la procédure de prise de décision, et établir des limites claires en se basant sur les réalités des ressources.Learn More >

French

Como priorizo e asseguro a execução tática?

Trabalhe em retrospectiva a partir dos objetivos, alinhe-se com as estruturas de priorização para apoiar a tomada de decisões, e estabeleça limites claros com base nas realidades dos recursos.Learn More >

Portuguese

どのようにして優先順位をつけ、戦術的なアクションを起こすか

目標から逆算し、意思決定をサポートする優先順位の枠組みに基づき、リソースの現状を考慮した明確な境界を設定する。Learn More >

Japanese

¿Cómo puedo priorizar y asegurar la ejecución más táctica?

Define las metas, priorízalas en función de un sistema preestablecido y toma nota para respaldar las decisiones tomadas.Learn More >

Spanish

چگونه می‌توان اجرای تاکتیکی را اولویت‌بندی نمود و از آن اطمینان حاصل کرد؟

از اهداف، به سمت عقب کار کنید؛ برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری، با چارچوب‌های اولویت‌بندی همسو شوید و مرزهای مشخصی را بر اساس واقعیت‌های تامین منابع تنظیم کنید.Learn More >

Persian

كيف أتعامل مع أزمة منتج أو عمل؟

ابدأ بفهم المشكلة، واجمع الفريق لتوفير حل، واستذكر المقدمات لتجنب تكرار الأزمة.Learn More >

Arabic

How to handle a product/business crisis?

Start by understanding the problem, bring the team together to deliver a resolution, do a retrospective to avoid the crisis again.Learn More >

English

Comment gérer une situation de crise concernant un produit ou une entreprise?

Commencez par comprendre le problème, rassemblez les membres de l'équipe pour proposer une solution, effectuez une analyse rétrospective pour empêcher que la même crise ne se reproduise.Learn More >

French

プロダクトやビジネスの危機にどう対応するか

まずは問題を理解し、チームをまとめて解決策を提示し、同じ危機に再び陥らないよう振返りを行う。Learn More >

Japanese

Como lidar com uma crise de produtos ou negócios?

Comece entendendo o problema, reúna a equipe para entregar uma resolução, faça uma retrospectiva para evitar a crise novamente.Learn More >

Portuguese

¿Cómo manejo una crisis comercial o de un producto?

Empieza por entender la raíz de la crisis, reúne al equipo para buscar la solución juntos y haz una retrospectiva para evitar que el problema suceda otra vez.Learn More >

Spanish

چگونه بحران محصول یا کسب‌وکار را اداره کنیم؟

با درک مشکل شروع کنید، تیم را برای تحویل راهکار گرد هم آورید، یک رویداد گذشته‌نگر برگزار کنید تا از بروز مجدد بحران جلوگیری کنید.Learn More >

Persian

How to enter your first Product Management role?

Find a role with problems you are passionate about solving, then build at least one core skill while delivering solutions.Learn More >

English

كيف تتعامل مع دورك الأول في إدارة المنتجات؟

ابحث عن دور تنطوي على مشاكل أنت شغوفٌ بحلها، ثم اكتسب مهارة أساسية واحدة على الأقل أثناء تقديم الحلول.Learn More >

Arabic

どのようにプロダクトマネジメントの世界に入るか

自分が情熱をもって解決できる問題に関与する立場を見つけ、問題への解決策を提示しながら、少なくともコアスキルを一つ身につける。Learn More >

Japanese

Comment s'engager dans son premier rôle de chef de produit?

Choisissez une fonction qui vous permet de résoudre des problèmes pour lesquels vous êtes particulièrement passionné, puis perfectionnez au moins une compétence fondamentale en apportant des solutions.Learn More >

French

Como entrar em seu primeiro cargo de Gerenciamento de Produtos?

Encontre uma função com problemas que você é apaixonado por resolver e, em seguida, crie pelo menos uma habilidade principal, enquanto fornece soluções.Learn More >

Portuguese

¿Cómo enfrentar tu primer puesto como Gerente de Producto?

Consigue un trabajo que trate problemas que te apasionan y desarrolla al menos una habilidad clave que te sume como profesional.Learn More >

Spanish

چگونه وارد اولین نقش مدیریت محصول خود شوید؟

در مشکلاتی که علاقه‌مند به حل آن‌ها هستید، نقشی بیابید و در حین تحویل راهکار، حداقل یک مهارت اساسی در خود ایجاد کنید.Learn More >

Persian

How to grow as a Product Manager?

Set your aspirations, ask for opportunities, set goals with managers or mentors, solicit feedback, and put in the work.Learn More >

English

كيف تنمو بصفتك مديرًا للمنتجات؟

حدد تطلعاتك، واغتنم الفرص، وحدد الأهداف مع المديرين أو الموجهين، والتمس الملاحظات، وابذل مجهودًا.Learn More >

Arabic

Comment évoluer en tant que chef de produit?

Déterminez vos aspirations, saisissez les opportunités qui vous sont offertes, fixez des objectifs avec vos responsables ou vos mentors, sollicitez un retour d'information et mettrez vous au travail Learn More >

French

どのようにしてプロダクトマネージャーとして成長するか

志を持ち、チャンスをつかみ取り、上司やメンターと共に目標設定を行い、フィードバックを求め、仕事に打ち込む。Learn More >

Japanese

Como crescer como Gerente de Produtos?

Defina suas aspirações, peça oportunidades, estabeleça metas com gerentes ou mentores, solicite feedback e coloque-o em prática no trabalho.Learn More >

Portuguese

¿Cómo crecer como Gerente de Producto?

Establece tus aspiraciones, busca oportunidades, fija tus metas con tus jefes o mentores y pídeles que te den feedback sobre tu trabajo.Learn More >

Spanish

چگونه به عنوان مدیر محصول رشد کنیم؟

آرزوهای خود را تنظیم کنید، فرصت‌طلب باشید، اقدام به تنظیم اهداف با مدیران یا منتورها کنید، خواستار بازخورد باشید؛ و این موارد را به کار بگیرید.Learn More >

Persian

كيف تنشئ مؤسسة منتجات؟

ابدأ بأربع ركائز: الأهداف، والبنية، والاتساق، والقياس، ثم اجعل كل منها يتأقلم مع سياقك.Learn More >

Arabic

How to set up a Product Organization?

Begin with four pillars: goals, structure, alignment, and measurement, then adapt each to your context.Learn More >

English

Comment mettre en place une organisation de produits?

Débutez par quatre piliers : les objectifs, la structure, l'alignement et la mesure, puis ajustez chaque pilier à vos besoins.Learn More >

French

どのようにしてプロダクト組織を立ち上げるか

目標」「構造」「調整」「評価」の四つの柱をもとに、状況に応じたアクションをとる。Learn More >

Japanese

Como configurar uma organização de produtos?

Comece com quatro pilares: metas, estrutura, alinhamento e medição e, em seguida, adapte cada uma ao seu contexto.Learn More >

Portuguese

¿Cómo crear una organización de producto?

Comienza con cuatro pilares: metas, posicionamiento y medición, luego adapta cada uno al contexto.Learn More >

Spanish

چگونه می‌توان یک سازمان محصول محور ایجاد کرد؟

با چهار رُکن شروع کنید: اهداف، ساختار، همسویی و اندازه‌گیری، سپس هر یک را با زمینه خود سازگار کنید.Learn More >

Persian

How to set up a Product team?

Create a cross-functional team to focus on specific problems and enlist diverse perspectives that represent your users and stakeholders.Learn More >

English

كيف تنشئ فريق منتجات؟

أنشئ فريقًا متعدد المهام للتركيز على مشاكل محددة واحشد رؤى متنوعة تُمثِّل طيف مستخدميك وأصحاب المصلحة المعنيين أفضل تمثيل.Learn More >

Arabic

Comment mettre en place une équipe produit?

Formez une équipe multifonctionnelle qui se consacrera à la résolution de problèmes spécifiques et recueillez des points de vue différents, qui représentent vos utilisateurs et vos parties prenantes.Learn More >

French

プロダクトチームをどのように立ち上げるか

特定の問題に焦点を当てるため、多機能なチームを構成し、ユーザーやステークホルダーを代表する様々な声を取り入れる Learn More >

Japanese

Como estruturar uma equipe de produtos?

Crie uma equipe multifuncional para se concentrar em problemas específicos e enumere diversas perspectivas que representem seus usuários e as partes interessadas.Learn More >

Portuguese

¿Cómo integrar un equipo de productos?

Crea un equipo multifuncional para centrarte en problemas concretos y obtener perspectivas diversas que representen la visión de todos los usuarios y stakeholders.Learn More >

Spanish

چگونه می‌توان یک تیم محصول را راه‌اندازی کرد؟

یک تیم چند عملکردی برای تمرکز بر مشکلات خاص ایجاد کنید و دیدگاه‌های متنوعی را که بیانگر کاربران و ذینفعان شما هستند، لیست کنید.Learn More >

Persian

Partners

Working Group

Mayank Yadav, Working Group Lead

Lead Product Manager

VP of Product

1

Felix Watson Jr.

Product Manager

8

Senior Product Manager

6

Product Lead

3

Director of Product

5

Harbani Malhotra

Director of Product

4

Product Manager

7

Executive Product Manager

Senior Product Manager

2

Head of Product

9

Carlos González De Villaumbrosia

CEO

Contributors

Farbod Saraf - Group Product Manager, Miro. Josh Haftel - Director of Product Management, Adobe. Phyllis Njoroge - Product Manager, Redfin. Vlad Gasan - Principal Product Manager, OfferUp. Ayuba Audu - Product Lead, Microsoft OneNote. Sushma Kittali-Weidner - Director of Product Management, iPoint. Carol Tyger - VP of Product, Vivante Health. Alex Overall - Senior Product Manager, Mailchimp.

Featured Signatories

Shiva Rajaraman

VP of Product

Ebi Atawodi

Director of Product

Ariel Dos Santos

VP of Product

Joff Redfern

CPO

Annie Jean-Baptiste

Head of Product Inclusion

Alex Shih

Product Leader

Mamuna Oyofo

VP of Product

Alok Ojha

VP of Product

Michelle Parson

CPO

Jeremy Toeman

VP of Product

Uche Adegbite

Director of Product

David Breger

Director of Product

Product People Have Already Signed

See All Signatories >

3574

2,543

Sign the Manifesto!

Declare your commitment to upholding the principles of the Product Manifesto. As a signatory, your name will be featured on this website alongside top Product Managers around the world.

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.